確定拠出年金(401k)を導入した事業主は、保険会社の言い分と同じように従業員に元本確保型を買えば大丈夫だと言って、それで導入が完了するでしょうか。元本確保型を買って、投資商品を買わせないことを従業員に強制は出来ないと思います。導入をするからには嫌でも投資教育をしなければならないと思います。なぜ、しなければいけないのか、確定拠出年金でそれは投資知識に未熟な従業員が購入すれば、後でこんなものとは思わなかったとトラブルになるからだと思います。
管理人の勤務する会社は2006年4月から確定拠出年金を導入します。因みに管理人は勤続21年目の42歳で転職経験はありません。導入にさきだって運用商品の選択を行う必要がある。私が選んだ商品は以下の通りだと思います。投資信託(バランス型の安定成長型)75%定期預金25%
いろいろ考えてミドルリスク・ミドルリターンで始めることにしました。確定拠出年金の「定期預金などのローリスク商品だけだとあまりに利回りが低いこと」、「途中変更が可能なこと」、「金融商品の運用経験がほとんどないこと」を勘案して商品を選択しました。今回の検討で家族・同僚と話をするなかで将来に対するいろんな考え方がある事を改めて知りました。考えていると将来の不安から暗い気持ちになってしまう事もありますが重要な問題ですので前向きに取り組んで行こうと思っています。
確定拠出年金で自分で運用の指図ができております。自分で運用商品の選択・変更が行え、確定拠出年金でその運用結果により受取る年金額が変化します。自分の運用状況や残高がわかります。年金資産が個人毎に明確化されるため、自分の資産残高の把握ができております。持ち運び(ポータビリティ)ができております。離職や転職の際も自分の年金資産の持ち運びができております。
確定拠出年金のメリットは、「運用しだいで受け取る年金額が増える」、「転職しても年金資産を継続できる」、「税制優遇がある」といったことだと思います。しかし「運用リスクを自分で責任を負わなければならない」などのデメリットもある。
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